在姚橋煤礦千米井下的智能采煤工作面，液壓支架的金屬光澤與智能設備的電子熒屏交相輝映。這里，一位年輕的技術人員正專注調試著智能設備，他的身影與身后整齊列陣的智能化采煤裝備構成姚橋人的奮斗剪影。他就是2024年度中國中煤青年科技獎獲得者，姚橋煤礦設備管理科高級工程師、副科長慈鵬芬，一位用數字代碼改寫傳統采煤方式的智能先鋒。
奮力攻堅，讓采煤工作面智能突圍
“7263工作面復雜條件，在這樣艱難的條件下建設智能工作面，在中煤集團還是首次。”慈鵬芬迎難而進，奮力攻堅。
2018年，中煤大屯公司啟動智能化采煤工作面建設，姚橋煤礦將在7263工作面籌備建設中煤集團大屯公司第一個智能采煤工作面，慈鵬芬被委以重任，成為采煤智能化建設的技術帶頭人。籌建初期，在北京煤機廠試驗車間，慈鵬芬帶領12人技術團隊晝夜輪班調試設備參數，攻克了液壓支架與采煤機協同控制的技術難題。
試驗臺上，支架動作總比采煤機慢0.8秒——這個在普通人眼中微不足道的延時，卻可能會給安全開采帶來隱患。“0.8秒里藏著三個控制環節的時滯。”慈鵬芬在調試日志上密密麻麻記錄著數百組數據。帶領團隊采取輪班工作制，他卻堅持全天在崗，困了就在試驗臺旁和衣而眠。第17個凌晨，當經過無數次參數調整終于實現支架與采煤機毫秒級聯動時，年輕的工程師們禁不住歡呼起來，欣喜的慈鵬芬眼角濕潤了。
這場持續18個月的技術攻堅戰，迎來了7263智能工作面地面遠程一鍵啟動的圓滿成功，更是標志著中煤集團第一個復雜條件下智能工作面的建成和安全生產。
執著創新，讓廢舊設備華麗變身
“他始終奮戰在礦井智能化的第一線，執著創新，以創新思維破解技術難題，推動礦井智能化升級。他深度參與多項技術攻關項目，包括端頭支架設計、智能化工作面供液系統研發、采煤智能化建設等，均取得顯著成效。”該礦黨委書記亢俊明由衷地贊嘆說像慈鵬芬這樣的人才太少了。
2022年，慈鵬芬“盯”上了三臺銹廢舊的的PLC控制箱。在多數人眼中，這些淘汰設備不過是待回收處理的金屬廢料，但在慈鵬芬手中，它們即將完成華麗蛻變。
“控制系統是供液系統的大腦，進口設備價格太高，能自己動手改造的就不要花錢了。”撫摸著設備斑駁的外殼，慈鵬芬帶領團隊開啟“廢舊設備智能化改造”攻關。白天在井下測量參數，夜晚在辦公室編寫設計方案，他們用三個月時間將PLC控制箱改造成智能供液設備，并自主開發遠程控制程序，實現了井下多個工作面與地面調度中心對供液系統的實時監控和無人值守運行，還大幅降低了井下作業風險，為礦井安全高效生產提供了堅實保障。
在智能化創新工作中，他主導完成供液系統、工業環網、千兆光纖通信系統的集成設計，組織安裝調試傳感器、控制器等設備千余臺（套），優化智能化采煤方式，最終實現工作面智能化開采。
人才培養，智能化建設的“琢玉工程”
“礦黨政注重智能化人才培養，全力打造高素質人才。”慈鵬芬表示在做好智能化建設工作的同時，一定會加大人才培訓力度，結合智能化人才培養“琢玉工程”，加快智能化高端技能人才培養，努力解決智能化建設中人才緊缺的問題。
“智能化建設不是設備的堆砌，而是人才的培養。”在慈鵬芬辦公室的電腦里，《智慧礦山建設規劃方案》《智能開采技術報告》是他經常閱讀的，折射出這位技術帶頭人的人才培養理念。
他定期開展理論培訓和技術交流活動，將理論培訓、現場教學、現場實操有機結合，進一步提升團隊成員的專業素養和技能水平。
“這里每個指示燈都對應著現場設備，技術人員的眼睛要能穿透地層。”在智慧調度室，他指著智能集控平臺告訴技術人員。他的這種培養模式結出累累碩果，團隊成員3人獲得工程師職稱，10人成長為智能化建設骨干；徒弟陳海洋在第十八屆“振興杯”全國青年職業技能大賽上成績斐然，在大屯公司技奧會上獲得綜采維修電工（智能化）一等獎。