10月14日，公司召開三季度經濟運行分析會暨2026年全面預算布置會，總結公司前三季度經濟運行情況，分析研判當前面臨的形勢任務，統籌部署四季度主要工作任務及2026年全面預算工作。
公司領導張付濤講話，李躍文作經濟運行分析報告并布置2026年全面預算工作，張成斌主持會議并傳達集團公司三季度經濟運行分析會暨全面預算布置會精神，翁明月通報公司前三季度重點工作推進情況，林立斌、吳宇出席會議。
會議指出，今年以來，面對嚴峻復雜的形勢，公司上下堅決落實黨中央、國資委和集團公司決策部署，頂住壓力、攻堅克難，尤其進入三季度，在消除事故影響、恢復生產秩序、全力扭虧增盈、深化改革攻堅、加速項目落地、推動黨建與中心工作深度融合等方面持續發力，整體工作穩中有進、持續向好。具體體現在安全整治有力度、生產組織有好轉、經營管理有成效、改革轉型有突破、黨建引領有保障。
會議強調，“十四五”規劃收官在即，完成全年目標任務艱巨，謀劃好2026年的工作責任重大。要進一步提振信心、激發動力，一鼓作氣打贏2025年收官戰，為奮力開啟公司“十五五”規劃實施和2026年各項工作奠定堅實基礎。一要穩扎穩打，確保年底前安全生產“零事故”。各級干部要深刻認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢和極端重要性，在安全管理上做到守土有責、守土擔責、守土盡責；要強基層、打基礎、練好安全管理的基本功。二要鞏固提升，確保完成年度生產任務。科學組織，著力提升生產穩定性和連續性，持之以恒抓好頂板治理；要為生產創造條件，加強設備管理，強化電力板塊管理。三要精益管理，確保完成集團公司調整的經營目標。推動提質增效專項行動見實見效，深化降本增效措施，嚴守合規經營底線。四要加大力度，確保完成年度改革任務。持續推進薪酬分配制度改革，持續優化人力資源結構，穩妥有序做好專業化整合工作。五要加快進度，確保重點任務取得實效。緊抓基建項目、創新項目與關鍵環節，確保完成年度任務。六要認清不足，確保黨建工作保持在集團前列。強化宣傳引領，建強基層黨組織，嚴明紀律規矩，加強隊伍建設，為公司完成全年目標任務提供堅強保障。七要超前謀劃，確保2026年工作開好局、起好步，取得更好成績。組織做好全面預算工作，超前謀劃2026年各項工作，加強產業發展政策研究，做好“十五五”規劃編制后期工作。
會議要求，要全力以赴抓好四季度各項工作。一要堅決守住安全不出事底線。二要努力完成全年實物量指標。三要全力追趕各項經營預算指標。四要加快改革提升行動主體任務收官。五要全力完成重點項目形象進度。
會議就科學務實編制2026年全面預算工作提出要求。一是堅守安全底線，科學合理安排生產預算。二是聚焦提質增效，大力提升經營創效能力。三是堅持精細管理，從嚴編制成本費用預算。四是深化改革創新，進一步激發企業發展活力。五是圍繞轉型發展，科學安排年度投資預算。六是堅持底線思維，有效防范化解重大風險。
會議以“現場+視頻”方式召開。公司副總工程師、總法律顧問、首席專家，各部門、直屬機構負責人及以上管理人員，各直屬單位黨政主要負責人及分管經營、安全、生產負責人參加會議。