鋁板帶廠“職工意見直通車”自2022年啟動以來，已穩(wěn)健運行兩年多，該廠創(chuàng)新推出“職工說話有人聽、問題件件有回應(yīng)”機制，每月由黨支部牽頭召開座談會，確保職工聲音聽得見、落得實。
每月座談，職工心聲有處可訴
鋁板帶廠每月一次的職工座談會，成了大家暢所欲言的“發(fā)聲平臺”。
“以前有想法不知道找誰提，現(xiàn)在領(lǐng)導當面聽、現(xiàn)場答，心里特別踏實！”冷軋車間職工伊士凱感慨道。為了讓職工說了管用，該廠下發(fā)了《關(guān)于常態(tài)化開展談心談話制度化聽取職工建議意見的通知》，建立了常態(tài)化、制度化座談機制，每月圍繞安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、管理優(yōu)化、福利待遇等話題展開討論。
兩年來，該廠累計收到職工建議1200余條，從設(shè)備改造到食堂飯菜品質(zhì)，從技能培訓到勞保用品升級，職工們的“心聲”變成了一樁樁看得見的改變。
說到做到，制度護航立行立改
為了讓職工的意見不白提，該廠制定了“2341”工作機制，即：每月20日車間匯總建議，2天內(nèi)轉(zhuǎn)給責任部門，3天內(nèi)反饋初步意見，重點問題4周內(nèi)必須解決。車間領(lǐng)導全程參與，職能部門采取“四不兩直”方式深入一線，能當場解決的立馬拍板，需要研究的明確時限，確保每一條意見不落空。
通過立行立改、限期整改，該廠職工關(guān)切的問題得到快速回應(yīng)，大家的滿意度一路飆升。從安全保障到生產(chǎn)流程優(yōu)化，再到班組管理創(chuàng)新，一個個“金點子”落地生根，不僅讓工作環(huán)境更舒心，也讓團隊凝聚力顯著增強。
在每月一次的座談會上，鋁板帶廠各級領(lǐng)導在傾聽職工心聲的同時，也向大家宣講發(fā)展規(guī)劃和政策舉措。職工們紛紛表示，這種面對面的交流，讓他們感受到了尊重和誠意，工作起來更有干勁了。